班组是企业的细胞，也是企业出产运营最前沿的根基单元。为实在晋升班组办理程度和员工的综合本质，动力中间连系现实，启动了“五型班组”建立勾当。

    为确保此项勾当能延续有序展开，进步勾当效力，中间拟定了详细的勾当计划，建立了带领小组，召开了勾当启动会，并构造全员进修贯彻了勾当计划，做到大家皆知、全员到场。

    勾当从12月份起头履行，详细分为进修型、协调型、宁静型、洁净型、节俭型五个种别，经由过程纵向评选，每个月每型考评优异班组1个、不达标班组1个，并进行响应的赏罚。

    中间但愿经由过程此项勾当的展开，使班组逐步构成进修空气稠密、宁静出产无事故、洁净出产无净化、节能增效无华侈、连合协调无胶葛的宁静出产新场合排场，从而周全晋升中间的班组办理程度。