戴晓辉对动力中间的出产办理任务提出五点请求：一是要严守宁静红线，紧盯宁静出产任务的每关键，确保出产宁静不抓紧、无遗漏；二是要延续晋升自我才能，借助新型智能软件自动进修，主动到场职称考评，晋升全员专业素养与宁静办理才能；三是要进步节能降耗认识，深度发掘各范畴节能方法，依靠本钱核算具体构造落实；四是要延(yan)续鞭策耗(hao)损(sun)核算进(jin)一线、进(jin)班组，拟定公道有用的评(ping)选(xuan)方法(fa)，将耗(hao)损(sun)核算与(yu)绩效办理深度挂🎶钩，做到全员到场节能(neng)降(🌺jiang)耗(hao)；五是要对标其(qi)余(yu)企业的节能(neng)方法(fa)，查漏补(bu)缺、改(gai)良晋(jin)升，实在下降(jiang)出产(chan)本钱，为(wei)公司(si)节能(neng)降(jiang)耗(hao)任务做出进(jin)献。